懷化產(chǎn)投啟動財務(wù)數(shù)字化平臺二期建設(shè)
3月6日上午，懷化產(chǎn)投在本部3樓會議室召開推進會，正式啟動財務(wù)數(shù)字化平臺二期建設(shè)。集團在家領(lǐng)導(dǎo)，各子公司、各部室負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
財務(wù)數(shù)字化平臺建設(shè)是懷化產(chǎn)投夯實內(nèi)功、提升效能、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，分三期進行。一期建設(shè)于2024年10月啟動，到今年2月初完成，搭建了財務(wù)管控平臺、供應(yīng)鏈及人事管理，統(tǒng)一了財務(wù)核算及入賬規(guī)則體系，實現(xiàn)了集團財務(wù)一體化。此次啟動的二期建設(shè)以業(yè)財一體化為目標(biāo)，通過建立并完善合并報表、全面預(yù)算、司庫、報賬平臺、業(yè)財及人事深度應(yīng)用，進一步提升管理的自動化率和工作效率。三期建設(shè)計劃在2026年年初啟動，完成后將實現(xiàn)業(yè)財深度融合，建成基于數(shù)字化、智能化的業(yè)、財、稅、金全流程一體化管理閉環(huán)。
會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理王旭強調(diào)，要提高思想站位，深刻認識建設(shè)財務(wù)數(shù)字化平臺的重要性、必要性和緊迫性；要強化目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊圍繞打造高效智能安全平臺，實現(xiàn)財務(wù)流程自動化、數(shù)據(jù)實時共享、風(fēng)險精準(zhǔn)管控這個目標(biāo)開展工作；要狠抓項目落實，進一步加強高位推動、明確責(zé)任分工、加大協(xié)調(diào)配合、確保按時完成；要注重人才培養(yǎng)，與平臺建設(shè)同步建立集團自己的專業(yè)人才隊伍，切實提升駕馭財務(wù)數(shù)字化平臺的水平和能力；要把握質(zhì)量和安全，始終把質(zhì)量作為生命線，強化對風(fēng)險的識別管控，確保平臺的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和安全性。
（通訊員： 殷集政）